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■8905 / inTopicNo.1) 　川崎清彦と寺西基治も同類
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□投稿者/ 清水 下級修羅(1回)-(2016/01/09(Sat) 23:00:37)
    issei.png（株）大輪の川崎清彦 前社長も大概のもので、自分では何もせず結果だけを求める。問題があると叱責、恫喝。責任は丸投げ。
    脱税摘発後は社長を退任て責任を現社長に押しつけながら、株主でありつづけるクソジジイですわ。

    今では（株）山一ハガネの寺西基治社長が一連の騒動の渦中にいますわな。
    これも川崎清彦同様、人に求めるだけのうんこですが、「説明などどうでもよろしい。私が知りたいのは結果だけです。」「誰がどうしたとか、そんなことを私は聞きたいのではない。説明せよといっている。」などとトチ狂った台詞を連発。
    何をしてほしいのかすら分からんでしょうが。

    まあ、亦野正雄なんぞと付き合いのある人間ってのは、いざとなれば責任を押し付けて責める輩ばかり。亦野正雄もそういう人種ですからな。
    普通の人なら、こういった人種を相手にはしないでしょうな。
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■8902 / inTopicNo.2) 　不要論を唱えたら、川崎清彦と亦野正雄が真っ先に不要物
□投稿者/ 佐久間 下級修羅(1回)-(2014/09/07(Sun) 09:30:51)
    club.pngおかしなところを指摘して正すのが社長の仕事だと亦野正雄に唱えた川崎清彦。
    しかし、その論理なら川崎や亦野がキチガイゆとり社長である以上は自らが一番不要であると認識すべきだ。
    腐ったものを溜め込んだ結果が(株)大輪と(株)ダイリンの無法腐敗ぶりであり、川崎清彦や亦野正雄のやって来たことの積み重ね。
    大体、川崎清彦の40年以上前からの思考停止状態や亦野正雄のメタボデブ体型と体力のなさを見れば、いかに不要なことばかりしたり、何もせずに自堕落な生活をしてきたか分かる。
    舐めてはいけませんよ。
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■8901 / inTopicNo.3) 　マイナス感情がやたらと渦巻く、ブラック企業（株）大輪、ダイリン、ユウダイ
□投稿者/ 榊原 下級修羅(1回)-(2014/09/06(Sat) 21:05:04)
    bazoku_kanpai1.pngまあだいたい、亦野正雄にしても川崎清彦にしても、誇りとか自負っていうのは、自分一人のものだからな。
    他人に対しては一切なし。
    ㈱大輪もダイリンもユウダイも、とくに亦野正雄フレンズを中心に、幹部の中にあるのは・・・
    ねたみ、ひがみ、そねみ、逆恨み、八つ当たり、執着、憎悪、自惚れ、自愛、保身、傲慢、高慢。
    挙げていくと、こんな単語ばかりだ。
    トップに立つ川崎清彦や亦野正雄からして、そうなんだからな。
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■8900 / inTopicNo.4) 　その場限りで長続きしない亦野正雄。
□投稿者/ 拓殖昭二 下級修羅(1回)-(2014/07/30(Wed) 09:43:09)
    gamagaeru.png自ら会社を3ヶ月で辞めたこともあると豪語した亦野正雄。
    それは今になっても変わらない。朝から一応会社に来ているといったことだって1日かせいぜい2日しか出来ない。
    定時出社のことでさえこの程度だから、会社を3ヶ月で辞めたではなく、3日で辞めたの間違いかもしれない。
    いずれにしても、憂さ晴らしのために会社へ来るようなニートゴリラが社長では(株)ダイリンが話にならないのは当然である。
    名古屋市緑区のカルト運送屋なので、取引先も関わるのを止めることを望みたい。
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■8899 / inTopicNo.5) 　（株）大輪人でなしブラックジジイ社長 川崎清彦も、もう消えていい
□投稿者/ 鶴田 下級修羅(1回)-(2014/07/28(Mon) 13:37:01)
    raoubuka22.png・食事補助なし（昼・夜必ず外食）
    ・営業にマイカー持ち出し（１日50キロ～100キロ走行、ガソリン代のみ出る）
    ・残業平均が1日3～5時間で、残業手当てなどそんなものはない。
    ・2年間で有休が取れたのは、身内の葬儀・インフル・ノロで合計4日だけ

    このように、イカれジジイ川崎清彦が率いる（株）大輪が条件と違いすぎてあまりにブラックなため、退職を申し出た某社員。
    申し出た内容と、それに対する川崎清彦クソジジイの回答↓

    ① 有休がたくさん残っているので消化して辞めたい
    ジジイ回答＞ウチではそんなものは過去の例ではおらん。全部消化するのは無理や。だいたい、勝手に辞める人間が有休やと？ばっかやろう！

    ② 有休消化出来ないなら、会社を辞めさせて下さい
    ジジイ回答＞引継ぎ期間が短か過ぎる。もうすぐ辞めるんやから最後くらい頑張って会社に来るのが当たり前の常識や。たとえ上司に無視されようが、我慢して話しかけるのも大人の対応や。

    薄給と無茶苦茶な環境で精神的に参っているのにそれでも出勤しろという会社。問題のある幹部には注意も指導も一切なし。
    試用期間中の社会保険不加入、労災不適用など無茶苦茶ぶりは凄まじい。

    幹部の問題行動も、報告したところで軽く流された。

    川崎清彦は社長室でふんぞり返って現場に出ず、傘下に存在する亦野正雄の（株）ダイリンや客先の悪口に一日を費やしている状態。
    その川崎清彦と人事や総務の部長が仲良しで、もうどうしようもない雰囲気だ。亦野正雄より悪質だと言える。
    潰されて病院送りになる人間も年間に数人いるのも事実だ。
    （株）大輪を退職した人間は、あまりにもこの会社が酷かったせいで、しばらく社会が信用できなくなるという弊害まで出てくる。毒が抜けるのには時間がかかるそうだ。

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■8898 / inTopicNo.6) 　（株）大輪 エコラリア社長 川崎清彦も、人をなめるのも大概にした方がいい。
□投稿者/ 大原 下級修羅(2回)-(2014/07/23(Wed) 10:07:27)
    kouka_mihari.png川崎清彦「お前はどれだけ会社の足引っ張っとるか考えたことあるか？
    心配で仕事任せられんのや。お前みたいな奴にはな。
    自分のケツは自分で拭く。お前の仕事で発生した問題はお前がちゃんと処理せないかん。
    身の振り方を考えたほうがええかも知れんぞ。」

    ・・・試用期間中の社会保険不加入、労災不適用の違法ブラック会社の社長 川崎清彦。

    責任を直接担当の奴に丸投げして、雇用不安をチラつかせるクソジジイ。
    社員に投げ飛ばされたりするのも当たり前。
    しね！！！！！！！
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■8897 / inTopicNo.7) 　個人事業主まがいの気ままも大概にしろバカども
□投稿者/ 谷野 下級修羅(1回)-(2014/07/02(Wed) 12:01:41)
    kisuke02.png社長の言葉ってのは、会社の立場からの言葉になるんだ。
    実態が単なるペットゴリだとしとも、社長の立場にある亦野正雄が「俺はこう思う」なんて言ってる時点で、組織が壊滅するのは必定。

    これは川崎清彦も同じだ。「儂の悪口を・・・」「儂には関係ない！」などと。
    組織のトップに立つ人間が、「俺は・・・」「儂は・・・」なんて言ってんじゃねえバカども。
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■8896 / inTopicNo.8) 　CGI名:[157]　/亦野正雄が洗脳した社員と一般社員の衝突
□投稿者/ 雁屋 f438-(2014/06/27(Fri) 10:26:42)
    (株)ダイリンや(株)ユウダイが名古屋市緑区のカルト企業なのは、社長の亦野正雄や幹部どもが発狂創価学会だったり、洗脳思考に染まっているから。
    逆に顧客と関わったり、取引先に出向いている外回りの者は、あまりそういう傾向はない。
    これが、ギャップを生み、気持ち悪がられる環境を作り出しているのだ。
    俺はこう思う、俺はこうだな。・・・こんな幹部が顧客の方を向いているはずもなく、客先から帰ってきた社員が客の要望を伝えても、亦野正雄どもは言うことが同じ。
    今、起こってることや言われてることも無視する。
    話にならんわ。そんな奴らがうるさい！だの俺の話を聞け！だの無理に決まってる。
    ムシのいい奴らだ。そんなんだから、(株)ダイリンも(株)ユウダイも崩れていってるんだ。分かれ。

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■8895 / inTopicNo.9) 　悪質なクレーマーごねゴリラの亦野正雄様
□投稿者/ 土井隆太 下級修羅(1回)-(2014/06/03(Tue) 22:20:25)
    usa03.png何故この亦野正雄様は、2010年にご自分の新居を大工が作業している時にも平然とジャマをするのか理解に苦しみます。
    壁や外の作業をしている時に㈱ダイリンという自社のトラックを建物の横に横付け、庭に土を入れたり木を植えるなどご自分で勝手にされてます。外でセメント作業をしている時などはすぐ横でそのようなことをされたため、非常にジャマで作業は中断、もしくは大幅に遅れ、そのようなことをしておきながら、完成や引渡しが伸びると文句を言うといった悪質なクレーマーです。
    亦野正雄様。このような方と出会ったのは担当としても非常に不快に思っております。
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■8894 / inTopicNo.10) 　CGI名:[2]　/必要性がないと思う亦野正雄。実力など付かぬわ
□投稿者/ 小野田 -(2014/05/28(Wed) 22:29:42)
    亦野正雄は会社を大きくする必要を感じていない。にも関わらず、経営の本だの大企業の変な真似だけはしたがる。
    こう言っては何だが、経営の本など俺たちダイリン程度の規模の会社には通用しないことの方が多い。

    中小企業の最大の人材は社長ですって言った時に、亦野正雄のキチガイゴリラでは話にならんがな。
    カルト企業じゃなくて、ダイリンは変な宗教にでもしちまえよ。全然違和感無いから。


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■8893 / inTopicNo.11) 　CGI名:[2b]　/平常心が既に異常な亦野正雄。
□投稿者/ 犬塚 -(2014/05/25(Sun) 14:40:25)
    雑誌に書いてあることや大手企業の猿真似をして、小手先の改革をするのではなく、皆の意見をよく聞き、内容を吟味して対話を欠かさないようにし、平常心を保って事に当たれば業績はよくなる。
    少なくとも、今より悪化することはない。
    だが、亦野正雄にはこれは無理な話で、思考と対話力を自ら放棄したニートゴリラに成す術は無い。
    好きこそ物の上手なれとは言うものだが、会社から取引先から社員から他人からカスどもと思う亦野正雄に災いが起こる。
    社長自ら呼び起こしているのだ。
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■8892 / inTopicNo.12) 　他人の評価は最悪。自己評価は最高。(株)ダイリンや亦野正雄は胡散臭いですね。
□投稿者/ 河原崎 下級修羅(1回)-(2014/05/16(Fri) 14:32:44)
    buzori.png(株)ダイリンこそ、煙たがりたくなるおっさんや年寄りが多い。向こうは社長の亦野正雄を筆頭に世の人間をカス、カボチャくらいにしか思わないようなので、余計に気持ち悪い会社や社長・社員に映ります。

    また、(株)ダイリンは若い社員・そうでない社員、学歴ある無いなど関係なく、おかしなことを「おかしい」と言えないようです。
    前述(思わない)ような社員が多いためか、○×のつけ方も判らなくて、何が『普通』なのかも判断できない。

    『普通』という感覚すらない無礼、無知な者が多いですよ。

    社員や社長を見てると、会社に遊びに来ているのか仕事しに来ているのか判断出来ないですね。
    言い方悪いですが、対応も面倒がり、バカッ面かましてるの見てると、むしろこちらが気に障りますよ。ましてや忙しく取り組んでいる時なら余計ですね。

    ブラック企業。(株)ダイリンや亦野正雄社長などが呼ばれるのは当然じゃないですか。
    目を背けているようですが、他の取引先を含めても評価は最悪です。
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■8891 / inTopicNo.13) 　川崎清彦がバカを放置したから亦野正雄が暴走したんだろ。ゆとりジジイの川崎が！
□投稿者/ 岩口 下級修羅(2回)-(2014/05/15(Thu) 12:11:34)
    sinbuka.png分かる奴が分かればいいと考えるのは(株)大輪の川崎清彦、(株)ダイリンの亦野正雄も同じ。
    互いにバカの面倒を自分が見ていると勘違いするから、客のことなんか考えない。
    上に位置するってだけだ。川崎清彦も独りよがりの無法ジジイなのは一緒だぞ。人のことなんか言えないな。
    バカに何を言ってもムダと言う亦野正雄や(株)ダイリンまでも率いている大バカは(株)大輪の川崎清彦なのは事実。
    亦野正雄と並んで、どいつもこいつも現実逃避しやがって。だから名古屋市緑区のカルト運送屋なんだよ。(株)大輪も(株)ダイリンもな。
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■8890 / inTopicNo.14) 　CGI名:[何もしない、出来ない亦野正雄だから、何を言っても響かん]　/努力や我慢。川崎清彦や亦野正雄にこれほど似合わない言葉はない。
□投稿者/ 永井 -(2014/05/12(Mon) 09:34:42)
    クレームは誰でも嫌なものだが、こうした事態に冷静に対処しなければ会社はうまく回らない。
    しかし、亦野正雄は感情的になってこうした報告が入らないようにする。いつも怒鳴ったり、キチッたりしていれば、こうした報告は入らないか、少なくなるので楽になる。
    怒鳴る社長が会社の責任を取らないから、関わろうとはしなくなる。そして、社員は仕事のヤル気を失くして、社長の信頼はなくなり業績は下降していく。

    会議や朝礼と言いながら何時間も延々と叱っている亦野正雄。それで業績が良くなることもなければ、呆れている社員は転職や打撃を入れて去ることを考えるようになる。
    仮に怒鳴る社長から信頼されれば、期待されている分に応えなければ、無法行為を含めて何をされるか、させられるか分からない。そんなことも解らないで自分の感情に振り回されている亦野正雄や(株)ダイリンがキチガイカルトなのはどう見ても事実にしか映らないと言うもの。

    怒っていれば楽と考えているなら、亦野正雄は楽な方に流れるだけのゆとりゴリラじゃないか。
    何が高尚だ。滅私奉公だ。口開けて餌を待つだけの乞食と言える亦野正雄がバカの一つ覚えを連呼してるんじゃない。
    見苦しいわ。
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■8889 / inTopicNo.15) 　（株）大輪・ダイリンの川崎清彦も亦野正雄もしね！！！！！
□投稿者/ 石原 下級修羅(1回)-(2014/05/10(Sat) 11:32:53)
    isha.png川崎清彦の大輪も十分すぎるブラックだ。

    カスみたいな給料で仕事の速さ要求すんなよ。
    終わるわけねーだろ。しね！！！！！！！！！！！！
引用返信/返信 削除キー/
■8888 / inTopicNo.16) 　CGI名:[名古屋市緑区の産廃カルト会社 （株）ダイリンと亦野正雄]　/本能で生きる動物社長の亦野正雄。(株)ダイリンがカルト遊戯会社なのは当然。
□投稿者/ 芳賀 -(2014/05/05(Mon) 18:52:27)
    「お前、こんなことも知らんのか？」と、平気で言える人は他人への配慮に欠けている。
    亦野正雄が典型だ。たまたまそうだったに過ぎない。
    見栄と言っても、一流のモノを所有するなら、ハートも一流であってほしいものだが、得てして一流のモノを所有している人は、そのことを自慢したがる。
    そのため、他人から距離を置かれてしまうか、同類ばかりが集まるようになり、益々贅沢はエスカレートしていく。
    破産したり、失敗・恥をかいてもかばってくれる者はいない。
    確実にゆとりニートを突き進む亦野正雄や(株)ダイリンはこういう流れだ。
    それをいつまでも容認する(株)大輪の管理放棄ジジイの川崎清彦。
    狙われるわな。
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■8887 / inTopicNo.17) 　CGI名:[名古屋南ハロワ社名非公開：23030-10156241で詐欺]　/管理する立場の社長や幹部が管理せず、崩壊させる株式会社ダイリン
□投稿者/ 寺澤 -(2014/05/02(Fri) 09:56:20)
    配車管理とか(株)ダイリンには存在せん。
    大体、休みになってる社員に当日の朝電話して発狂するなんて清水が幹部なんて狂ってるだろ。
    勝手に自分の考えで社員の予定を書き換えて、伝えもしないで分かるはずないだろ。
    管理する奴が引っかき回して(株)ダイリンがイカれている所以。
    名古屋市緑区のカルト？(株)ダイリンや亦野正雄、亦野和美はそうじゃないか。
    いちいち事実を指摘されて喚くな。

    ちなみに7月31日まで再び社名非公開の求人が名古屋南のハロワに出てる。
    23030-10156241番の株式会社ダイリンなんぞには関心を持つんじゃねえぞ。

    株式会社ダイリン
    愛知県名古屋市緑区大高町字寅新田113番地
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■8886 / inTopicNo.18) 　あらゆるテストで不合格の亦野正雄
□投稿者/ 円山 下級修羅(1回)-(2014/05/01(Thu) 21:42:23)
    baranbuka04.png難癖付けられても低姿勢でいられるかどうかの社畜耐性テスト。
    社員に求める傾向のある亦野正雄だが、実際にテストされるべきは社長自身でなければならない。

    請負と川崎清彦社長の大輪からおこぼれを貰うのがダイリンだ。
    それ以上でもそれ以下でもない。相手をバカにしてその反応を見るとか、取引先相手に出来るのか？
    こんなテストこそ、亦野正雄に必要だったろう。今となっては結果は分かりきったことでもあるんだがな。
    誠実さが一ミリもない亦野正雄は最初からダメ。それを分からない川崎清彦もダメ。
    こう結論づけられる。
引用返信/返信 削除キー/
■8885 / inTopicNo.19) 　亦野正雄は他人に噛みつく狂犬だろ
□投稿者/ 恒川 下級修羅(2回)-(2014/04/30(Wed) 18:19:59)
    seki.png他人を拒絶して生きるなら、完全に野良犬と化せばいい。
    しかし、そんな気概もなく亦野正雄は他人を叩きのめすことしか考えない。
    あんなのは、常に人より上に立たないと死ぬ病気だ。
    妄想に逃げて、現実逃避のニート野郎56歳。
    何が凄いものか。別の意味でイカれぶりは凄いがな。
    全く存在価値のないゴリラだ。
引用返信/返信 削除キー/
■8884 / inTopicNo.20) 　CGI名:[5d9a]　/（株）ダイリンキチガイ集団の取引先、明伸タイヤサービスもカス
□投稿者/ 吉崎 abd-(2014/04/29(Tue) 20:50:04)
    2003年の逮捕歴があるのに、倫理とか笑わせてくれる谷典芳が代表の明伸タイヤサービス。
    正直ウザイし、チャラそうだから取引先として関わりたくない。けど、俺らのダイリンでフーテン社長をしている亦野正雄も違法・脱法行為を進んで推奨するようなDQNだからここを取引先に選んだと思われる。
    ま、緑区の倫理法人会モーニングセミナーとかで、谷典芳は講師として招いた谷あゆみを元嫁って連発してた未練タラタラDQNなんだがな。 亦野正雄とかDQNの周りはDQNばっかだ


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■8883 / inTopicNo.21) 　亦野正雄に人望がないのに、利益なんか生まれないんだ。
□投稿者/ 坂崎 下級修羅(2回)-(2014/04/28(Mon) 16:54:07)
    basukubuka03.png経営者がもっとも重視すべきは収益ではなく人望に尽きる。「この人に就いてゆこう。」「この人なら信頼しても大丈夫だ。」などと思われる人望が中小の経営者にはもっとも必要だと俺は思っている。
    配送先への入金などは期日をしっかりと守り遅配することはない。頼まれた仕事は必ず早期に達成する。自分の都合を言わないで相手の都合に合わせて率先して仕事をこなす。目先の利益にこだわらないであえて非難や負債をかぶることさえある。

    こうした経営者の態度が部下に伝わり信頼となって就いてきてくれるようになる。経営者が愚痴を言ったり、取引業者を非難したり、同僚や部下を非難したり、目先のカネに囚われて醜い言い訳を探すようになったりすれば部下は就いてきてはくれない。
    経営者の命に一点の濁りでもあれば誠実な人ほど離れてゆく。結果として企業収益は上がらなくなってしまう。

    「部下が言うことを聞かない。」「部下が駄目なので儲からない・・・。」などという話をする亦野正雄は自分が経営者として失格ですと言っているようなものだ。変わるべきは経営者自身で部下ではない。
    部下が言うことを聞いてくれないのは経営者に人望が失せているからだ。お金に目ざとい人に人は就いてこない。人の粗を探す人にも人は就いてくれない。人は愛されて信頼できる指導があって初めてその人に就いて来る。

    儲からない企業は必ず経営者に人望がない。自分が悪いとは思っていないので世間や業界環境、部下や客や土地柄などに言い訳を捜し求める。しかし、儲からない経営者がいちばん営業をしているだろうか？
    いちばんお客様に接しているだろうか？いちばん相談に乗っているだろうか？いちばん頼れる存在であり続けているだろうか？もっとも部下の事を心配しているだろうか？もっとも部下から信頼されているだろうか？
    反省すべきは経営者自身であり部下のせいではない。

    部下よりも良い車に乗り、部下よりも良いものを食って、部下よりも良い家に住み、部下より遅く出社して部下より早く退社して、営業や人事・総務は部下任せにして自分は指示ばかり、出社してもパソコンを見ているだけで部下を見ない、お客様のことはほとんど知らず、技術も対話力も乏しいが給与は部下よりはるかに良い。
    これで部下について来いとは笑い話じゃあるまいか。「あんたがこの会社のガンなんだよ！」部下の目がそう言っているのに気がつかない経営者は多い。
    今となっては、直接にニートゴリラ状態の亦野正雄がゴミと言われているようなもの。
    そんな状態が続く株式会社ダイリンがまともな企業とは今後も決して言えないだろう。

    株式会社ダイリン
    愛知県名古屋市緑区大高町字寅新田113番地

    キチガイの本能動物しか幹部にはいない。入るのは絶対に止めろ。
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■8882 / inTopicNo.22) 　亦野正雄は他人に何も与えず、自分は与えられるのを求めるゴミ。
□投稿者/ 松野 下級修羅(1回)-(2014/04/27(Sun) 15:26:08)
    basuku02.png世の中、なーんもしてくれへん人のが多いやろ。

    このようにこぼす亦野正雄。だが、それは無理もない。
    亦野正雄が他人のためになることをしないからだ。
    自分は楽をすることばかり考え、自宅の庭手入れや大掃除も社員がやればいい。
    こういった姿勢からも、他人に依存する姿勢ばかりが目につくのだ。
    自分の家のことや、身の回りのことも自らやれないようでは亦野正雄が小物としか言えないのは当然。
    (株)大輪の川崎清彦も同じようなものだが、(株)ダイリンと揃って、名古屋市緑区のDAIRINグループ(特に社長)に自律という言葉はない。
引用返信/返信 削除キー/
■8881 / inTopicNo.23) 　人間になり損ねた亦野正雄は、(株)ダイリンの唾棄すべき愚長
□投稿者/ 江草 下級修羅(2回)-(2014/04/27(Sun) 00:32:34)
    kaiou03.png業績悪化に苦しむ企業経営者は多いが、そのほとんどは営業や金策を従業員任せにして、自分は殻に閉じこもり、嘆いてばかりのタイプが多い。
    従業員を営業に行かせて、お断りされれば、「やっぱりダメか！」と、嘆いてみたり、営業力がないと従業員を無能に思ったりしている。嘆きや言い訳では業績好転にならない。「ダメな従業員ばかりだ。」などと言っている経営者の亦野正雄はすでに経営者失格だ。

    請負から脱したいようで求人に接客や営業経験者を求める傾向もある(株)ダイリンやユウダイ。
    だが営業などは、経営者みずからが営業しなければ開拓できないし、業績悪化の場合は、経営者みずから必死になって営業している姿を、従業員に見せなければ従業員は必死になって会社を守ろうとはしてくれない。
    むしろ、さっさと転職先を探すか去るだろう。従業員の前で、涙を流して無能な経営姿勢を謝罪し、反省し、行動しなければ従業員は離れていく。
    経営者は、みずからどう行動すれば従業員がヤル気になってくれるのかを真剣に考えて行動しなければならない。業績悪化にうろたえて、感情的になり、罵倒したり、引きこもったり、嘆いたり、リストラしたいと喚く前に、その原因は企業トップである自分のこれまでの行いに原因があることを素直に反省しなければならない。人を活かすも殺すもトップ次第なのだ。

    何故この会社を経営しているのか？何故この仕事をするのか？従業員をどう思っているのか？自分がどう反省しているのか？どうすれば、皆の生活費を生み出す収益を出せるのか？そのためには何が必要なのか？企業経営者みずから立ち上がり、一軒一軒訪問し、営業を重ねて顧客を増やし、従業員はその姿を見て、感激していっしょに営業し、初めて企業再生は叶う。
    ニートめいたことをしながら会社を潰して、１年で再生可能などと何の世界の妄想をしてるのやら。
    亦野正雄のやることに一分の理すらない。
    (株)ダイリンがなくなるのは目に見えている。
引用返信/返信 削除キー/
■8880 / inTopicNo.24) 　座って行動しないのが、亦野正雄の社長道なんでしょう。
□投稿者/ 武藤 下級修羅(1回)-(2014/04/24(Thu) 22:16:28)
    yajyu04.png亦野正雄の場合は、社長は部屋や椅子に陣取って仕事をするってイメージなんでしょう。
    社長室とか与えたら、喜んで籠るタイプじゃないですか？
    しかし、実態はネットサーフィンして遊ぶだけ。意味もなくカタカタとパソコンを弄って、問題が起きてから発狂電話。
    何やってるんですかね。
    身体を張ったギャグが面白いのは認めますが、人格やその他は私人として認めるわけには行きません。
    だって、亦野正雄ですから。
引用返信/返信 削除キー/
■8879 / inTopicNo.25) 　CGI名:[(株)ダイリン アスペルガー社長　亦野正雄]　/(株)大輪の川崎清彦。(株)ダイリンの亦野正雄。現実逃避社長どもでした。
□投稿者/ 山本 -(2014/04/23(Wed) 18:17:18)
    川崎清彦は何をさしても逃げ腰の上司。亦野正雄は指揮することで傲慢になり、自分だけはサボってもいいと判断して遅刻欠勤を平気で行うバカ上司。
    (株)ダイリンの幹部は自ら率先して行動しないで部下にばかり行動させて、上に良い報告ができるとご満悦になっているアホ上司でえこひいきする上司。
    その他、(株)ダイリンはセクハラ上司もいる。損益を考えることもできないゴリラ経営者の亦野正雄がいて、会社を赤字けにしても自分に何が必要なのかすら気が付かない。

    上司は部下を連れてビジネスという戦場で戦うのであって、敗走するものではない。
    株式会社大輪の川崎清彦も同じことは言えるが、何もしない・逃げる社長では話にならない。
    そんな川崎清彦や亦野正雄のような者のために懸命になる者もいない。
    当たり前なんです。
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■8878 / inTopicNo.26) 　会社の決算は社長の成績ですよ。落第経営者の自称高尚な亦野正雄君。
□投稿者/ 石黒 納 下級修羅(1回)-(2014/04/22(Tue) 16:33:22)
    nagato.png会社がこのままでは立ち行かなくなる。非常に厳しい。
    やたらと連呼しますね。
    経営者の成績は決算書で自分よりも好決算を出す経営者には謙虚に教えを請う。なんてことは亦野正雄にはありません。
    「あいつはラッキーなんだ」「俺だって、あいつの立場なら簡単にできた」などと相手の実力を素直に認めようとしないか、「俺にはあんなにはできっこない」「俺とは違うんだ」などと諦めているかどちらかです。
    川崎清彦社長の拒否反応から察するに、亦野正雄前者でしょうね。
    自社の決算内容が悪くても自分のせいにはしたくないので、社会環境が激変しているからダメなんだとか、自社の従業員にヤル気がなくて、どうしようもない馬鹿ばかりで困っているんだとか、などと口にするが、自分が経営者としてダメなんだと正直に認めて自己改革しようとする経営者にはなかなか出会わないものです。
    亦野正雄もそうですね。そんな態度は直接見ても伝わりませんし、まともな仕事人の生活態度とは思えない過ごし方をしていたものです。
    経営の基本って、いつもお客様が教えてくれるものですよ。現場をしっかり把握しない経営者に収益の好転策は見つけられない。会社に収益をもたらしてくれるのはお客様以外にはない。お客様こそ収益の源泉なのです。
    改善は従来のお客様に新たなことを提供するか、新たなお客様に従来のことをやるかのどちらかしかない。
    ロータリーで昼間からホテルに集まって歌ってたなんて社長として論外ですよ。厳しいなら尚更です。
    株式会社ダイリンが創価学会カルト企業として名古屋市緑区で認識された以上は、余計なことをしている場合でもないでしょう。
    亦野正雄の成績が落第であることは会社の状態からは明白なのです。
    素直に受け入れることですよ。
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■8877 / inTopicNo.27) 　資格も経験も不要な(株)ダイリンの社長。それか亦野正雄キチガイ。
□投稿者/ 藤原 下級修羅(1回)-(2014/04/21(Mon) 10:47:21)
    yajyu01.png企業経営者には特別な資格や勉強がない。
    つまり、これが出来ないと社長になれない、社長じゃないって基準はないんだ。
    だからこそ、カルトブラック企業とした(株)ダイリンが亦野正雄をニート社長として飼っていられる。
    基準もダイリンでは必要ないが、人格壊れた非人間でも役員として使えるんだからな。亦野和美も一緒だ。上の組織である(株)大輪や川崎清彦の管理放棄ゆとりジジイも一緒だ。
    なめた社会悪どもだな。

    株式会社大輪
    愛知県名古屋市緑区大高町字寅新田58番地

    株式会社ダイリン
    愛知県名古屋市緑区大高町字寅新田113番地
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■8876 / inTopicNo.28) 　神と勘違いした亦野正雄やフレンズがザコ過ぎるんだ。
□投稿者/ 星川 下級修羅(4回)-(2014/04/20(Sun) 21:11:24)
    panda.pngゴリ雄が就任したのが2002年。
    当然その頃からずーっとバブルのような好景気なんて存在しねえ。
    それで、ゴリ雄や清水のような社長から幹部から勘違い野郎になって（株）ダイリンが腐ったんだ。

    使い捨てで社員を次々と変えていっても、集まったからな。ただし、これまでは。
    ここまでネットの騒ぎが拡大とブラック企業の真実を広められると、ことはそう簡単には行かなくなる。
    自分たちが選ぶ立場で、神にでもなった気なんだろうが今はそういう状況でもないんだ。

    ましてや運送屋の求人なんざ、腐るほどあるわ。
    選ぶ立場と同時に、見極められてるんだよ。だから、異常なカルト集団に見えるんだ。
    ダイリン　名古屋市緑区　カルトなんて検索候補になってるんだからな。
    近寄りたくないのは当然だ。亦野正雄と亦野和美のせいだろ。
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■8875 / inTopicNo.29) 　社長と会社をトータルで考えるなら…
□投稿者/ 森中 下級修羅(1回)-(2014/04/19(Sat) 20:55:18)
    bazoku-15.png大企業と違って中小企業の場合は会社と社長個人の留保（蓄積）をトータルで考えても問題はないが、（株）ダイリンの場合はダメだ。
    中小零細企業の場合には会社の資金が不足する場合、社長の個人資金を会社に投じればよい。だから、留保（蓄積）も会社と社長個人をトータルして考えることになる。
    しかし、亦野正雄の場合は持ち逃げ＆役員報酬に手をつける気は全くない。
    現実に会社は厳しい。俺は苦労してる、資金繰りが大変と連呼するくせに役員報酬は全く減らさずに投入もしない。
    家を建てたり、車をレクサスに変えてる場合じゃねえ！ボケナスゴリが！！

    ぶっ壊すべきだ。（株）ダイリンと亦野正雄、亦野和美なんぞはな。
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■8874 / inTopicNo.30) 　時代や人の考えを読めない、読まないお子さまボスの亦野正雄。
□投稿者/ 千村 下級修羅(1回)-(2014/04/18(Fri) 08:04:50)
    numeri.png運送屋に限らないな。
    ビジネスは、いつも時代も人々が欲するものを提供できれば興隆するし、できなければ衰退する。自分たちはこれで良いと思っている企業の論理にはついて来てくれない。
    いつも、時代や周りの要求を良く観て、変わるべきことを明確にして、困難があろうとも変わるべき。できない企業はなくなるしかない。
    亦野正雄の場合は、駄々をこねる子どもと同じで、自分の要求が最優先。結局は他人や他社のためになんかなっていない。
    川崎清彦や株式会社大輪も、そんなお子さまボスの亦野正雄に仕事をなまじ与えたりするからな。亦野正雄は要求しか余計にしなくなるんだ。
    何もしてやる必要のないソシオパスゴリラだ。川崎清彦も全くふざけたことをしてくれるもんだぜ。
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■8873 / inTopicNo.31) 　創価カルトの(株)ダイリンや亦野正雄、亦野和美が危険なのは今さらってことだ。
□投稿者/ 奥村 下級修羅(1回)-(2014/04/17(Thu) 23:15:52)
    akutou01.png会社の内情、しかも経理的なところまで裏切りのフレンズたちにより暴露。
    そして、亦野正雄の異常ぶりの拡散。ダイリン 名古屋市緑区 カルトといったワード語句。
    近寄るなと言わんばかりの危険地帯じゃないか。
    求人者が避けるのは当たり前だ。大企業でもないんだぞ。
    川崎清彦も(株)大輪も下の(株)ダイリンもろとも潰したいのか？亦野正雄を放置して訳のわからんゆとり管理放棄ジジイだ。
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■8872 / inTopicNo.32) 　妄想キチガイの亦野正雄や清水、片井といった幹部がふざけてる(株)ダイリン。
□投稿者/ 桂 下級修羅(1回)-(2014/04/16(Wed) 10:02:38)
    haiena01.png幹部が裏切りをしているのも(株)ダイリンが崩壊している証拠だ。
    ニートゴリラ社長の亦野正雄を筆頭に、幹部まで目的意識や志の喪失。

    価値判断基準の喪失

    共感能力欠如と現実逃避
    思考能力不全

    といった問題を持つ。カルトブラックと言われる所以だ。

    株式会社ダイリン
    愛知県名古屋市緑区大高町字寅新田113番地

    絶対に近づくな！
引用返信/返信 削除キー/
■8871 / inTopicNo.33) 　仲間と強調するが、亦野正雄にとって他人は道具に過ぎん。
□投稿者/ 南井 下級修羅(2回)-(2014/04/15(Tue) 20:52:10)
    enzetu.pngこの職業で何がしたいのか。（株）ダイリンはおろか、亦野正雄や清水のようなフレンズを見ていて、そんなものを抱けるはずもない。
    だから、冷やかしとも思えるような者しか応募してこないんだ。まぁ、応対するのが清水だからな。根っこの部分にあるドス黒いものを読まれて、途中からどーでもいいやって感じの奴も居そうだがな。

    それにだな。誰とどんな思いで仕事をやるのかと考えたら、キチガイでは話にならんだろ。
    精神異常率が異様に高い（株）大輪や川崎清彦も含めて、亦野正雄や（株）ダイリンの一員として仕事なんで冗談じゃないと思うのはごく自然。
    安定のダイリングループじゃなくて、安定させたいダイリングループの間違いだ。分かれ！川崎清彦や亦野和美、亦野正雄のジャリども。
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■8870 / inTopicNo.34) 　(株)ダイリンの特定領域を聖域ならぬ、邪念の溜まり場にした亦野正雄。
□投稿者/ 澤木 下級修羅(1回)-(2014/04/14(Mon) 16:28:23)
    shati01.png経営状態をブラックボックスのようにすればするほど、暴こうとする者が出るのは珍しくない。
    亦野和美は聖域のようにしたかったのかもしれんが、家の新築や散財などやることが目に触れ過ぎたな。会社が厳しい、俺は大変だと日々口にしてきた亦野正雄。しかし、こんなことを近年にやらかせば、不信感を持たれるのは当然だ。
    周囲の目が届かないのをいいことに、公私混同をやらかし、知らないうちに患部悪化が進行してしまう。
    (株)ダイリンや亦野正雄、亦野和美への攻撃は確かに倫理観を欠いたものではあるものの、社員の個人的不正は個人倫理だけが問題でもなく、企業倫理不良がそうさせた面も否定できない。

    不祥事発生の構造は上部組織の株式会社大輪や川崎清彦にまでも及ぶことから、株式会社ダイリンや亦野正雄が正常化の道を辿ることなどないのだ。

    株式会社大輪
    愛知県名古屋市緑区大高町字寅新田58番地

    株式会社ダイリン
    愛知県名古屋市緑区大高町字寅新田113番地
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■8869 / inTopicNo.35) 　会社に金を残さずに亦野正雄や亦野和美は浪費。
□投稿者/ 垣野 下級修羅(1回)-(2014/04/13(Sun) 13:01:08)
    master01.png企業は会社にお金を残すと、税金を支払ってやっと残したお金に、更に税金をかける時代が最近まであり、会社に内部留保金としてお金を残さないようにしていた。利益は、社長の給与として支払われて、会社の決算書は黒字すれすれにしておくのが良い経営だという時代が長く続いた。

    中小企業の決算書の70％以上が赤字だというのは、こうした理由からで、儲けは社長の懐にガッポリ入れておくのが節税対策。しかし、社長の個人所得にすると、社長はこれを使いたくなる。贅沢三昧な生活に慣れてしまうと、仕事に身が入らなくなるのは当然。会社に行くより、贅沢好きな珍者ばかりの経営者やロータリーのセミナーに行くようになる。
    亦野正雄や亦野和美は典型と言え、現場からも遠ざかり、やる事もお粗末。
    まさかの時に対する備えなど(株)ダイリンには無いと言っていい。一連の攻撃も沈静化の目処は立たず、ひたすら会社の崩壊を招くのみの日々。
    身から出た錆とは言っても、亦野正雄や川崎清彦のインチキぶりは抜きん出てますよ。
    関わらないように。
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■8868 / inTopicNo.36) 　亦野正雄と（株）ダイリンに公の部分はない。だから私的にイカれた人間が多い。
□投稿者/ 福住 下級修羅(1回)-(2014/04/12(Sat) 20:44:07)
    koukakai_sikaku1.png中小企業を弱体化させる要因の一つに経営者や社員の公私混同があげられる。
    特に経営者による公私混同は、誰も注意しないので、自ら律する必要があるわな。

    （株）ダイリンでは、ニートゴリラ社長な亦野正雄が私的な支払いを会社の経費にしてしまったり、プライベートな用事に社員を使ったり、会社のお金を自分の財布のように使っていたり、知人や同族関係の会社との取引を優遇しすぎるなどのケースが目立つ。
    全ては株主の亦野和美がそれを認めているからなんだが、こいつだってゼロから立ち上げた創業者が好き勝手してるのとは違う。
    一億歩譲って、仮に創業して自分の会社なんだからという前提でも（株）ダイリンには公私の区別が無く、私の部分で腐った人間もどきが多い。

    内部事情が滅茶苦茶で、社長の一族が公私混同。
    そのような社長の態度や行動を社員や取引先、金融機関などの第三者はどう見ているか。
    そんなのは言うまでもないだろう。この先、低迷が続き、崩壊を辿るのは当たり前。
    社長が潰してもいいなんて言うくらいだから、一生懸命にやる奴なんか出るはずもない。
    建て直しなど諦めた方がいいんだ。
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■8867 / inTopicNo.37) 　社員の成功を願わず、会社のみ成功を望む。亦野正雄のカスは無理なことを希望しやがって。
□投稿者/ 鏡味 下級修羅(1回)-(2014/04/11(Fri) 09:29:28)
    jakkarutenazuke.png自分が凄くて、他人はカスと考える亦野正雄。
    なら、完全に自営か一人親方の運送屋もどきでもやればいい。
    みんなが儲からないとか、うまくいかない安心感と他人や他社に頼ろうとする姿勢がありあり。周りの者にに何とかしやがれと訴えても、自分が変わろうなどとは思わない。
    誰かが助けてくれると思っている甘えん坊そのもので、すべては従業員や川崎清彦などのせいだと愚痴っている。

    会社がうまくいくわけないだろ。個人個人の失敗を喜ぶんだから。
    川崎清彦も亦野正雄のゆとり野郎の分際でなめるな。
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■8866 / inTopicNo.38) 　CGI名:[2b]　/我慢などという文字は川崎清彦にはありません。亦野正雄もでしょう。
□投稿者/ 萩原 -(2014/04/10(Thu) 11:46:49)
    先月の今頃は、ちょうど川崎さんや私の家の前を道路工事してました。
    当然、ガガガガと音もしますし、トラックも自宅の横に置かれたりもします。
    しかし、川崎清彦という男はこれが気に入らなかったようで、実に迷惑そうな顔をしていたんです。
    (株)大輪は運送屋にも関わらずですよ。トラックを一時的に置かせてもらう程度のことは自分達は一切してないとでも言うんですかね。
    DAIRIN EXPRESSと書かれたトラックが、路上に無造作に止められているのは目にしたことありますよ。
    下部組織の(株)ダイリンや亦野正雄とやらも、実に自分達はクレームや文句1つ言わない善人とでも言いたげなキチガイのようですな。
    そんなはずないでしょう。身の程知らずの妄想も大概にしたほうがいいですな。
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■8865 / inTopicNo.39) 　話も態度もベタな亦野正雄と(株)ダイリン幹部
□投稿者/ 手嶋 下級修羅(1回)-(2014/04/09(Wed) 12:24:49)
    kai02.png川崎清彦や亦野正雄の特徴として、謝罪ベタと相談ベタを挙げることできる。
    社長の沽券にかかわるとでも思うのか、謝っているのに頭が高かったり、自己発言が目立ち、かえって傷口を広げてしまうケースも少なくない。
    誠意や迅速さは微塵も感じられず、常に腹黒なところが見えてしまう。
    亦野正雄が特にキチガイじみているが、フレンズ社員の清水や片井も(株)ダイリンの狂人と言える。
    社長から幹部からおかしく、株主の亦野和美も創価学会カルトババア。
    ダメだな。こりゃ。
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■8864 / inTopicNo.40) 　惰眠を貪って会社を腐らせた、川崎清彦と亦野正雄
□投稿者/ 大西 下級修羅(2回)-(2014/04/08(Tue) 09:03:03)
    taienhohuru.png組織の管理なんぞ、ゆとりジジイの川崎清彦やニートゴリラの亦野正雄には無理なことだったんだ。
    惰眠を貪って会社を腐らせたのは社長の責任だ。
    ものは言いようだな。放つ？我慢する？待つ？
    結局、社長は何もしないってことだろ。
    上部組織の(株)大輪で川崎清彦がこの出来では、下の(株)ダイリンの亦野正雄はさらに酷い。
    笑わせるな。
引用返信/返信 削除キー/
■8863 / inTopicNo.41) 　なめた名古屋市緑区の(株)ダイリンの創価カルトブラックに亦野正雄、亦野和美は思いきり打たねばならん！
□投稿者/ 須沢 下級修羅(1回)-(2014/04/07(Mon) 12:24:40)
    jasuku02.png立派な能力を持ち、十分に力を発揮できる社員はを求める亦野正雄。しかし、本当に優れた者は社長の目から見ると、不充分に映ります。
    どうしても、自分の妄想に基づいた素晴らしい能力が目につき、人の能力はかすんで見えるのです。
    そして、不充分に思えると、口出しが多くなり、結局は、キチガイ社長のやり方で進めるしかなくて、その人の能力は発揮できません。
    結果的には優れた社員でも、ふざけた社員でも(株)ダイリンでは同じなのです。
    「人に対する感受性」とでも言いますか。これを(株)ダイリンの幹部は持ちません。亦野正雄は他人は全て敵くらいに思ってます。フレンズの裏切り奴らは数少ない味方を装い、亦野正雄の打撃を身近にいながら行う。
    実に分かりやすい構造の崩壊ブラックが(株)ダイリンなんですよ。
引用返信/返信 削除キー/
■8862 / inTopicNo.42) 　CGI名:[(株)ダイリン カルト非人間幹部と亦野正雄]　/仲間意識など簡単に壊れるんだ。
□投稿者/ 安倍 -(2014/04/06(Sun) 20:04:49)
    仲間だの強調する亦野正雄。所詮は馴れ合いと公私混同をするための言い方を変えただけ。
    その仲間意識とやらも簡単に壊れるんだから、最初から仲間じゃねえだろ。いつから仲間になったんだ？
    飲み会を一度断わったくらいでアットホームだの仲間だの言いやがって。逆だろ、アットホームって言うなら断わったくらいで関係が壊れるようでは脆すぎる。

    それにだな。会社は家族の集合体じゃねえぞ。最初から家庭が崩壊している亦野正雄やフレンズがアットホームなどと言えたものでもないが、着眼点が歪んでっから公私混同とダイリンの崩壊が起きる。
    なめるな。
引用返信/返信 削除キー/
■8861 / inTopicNo.43) 　(株)ダイリン ハッタリニート社長の亦野正雄
□投稿者/ 田口 下級修羅(1回)-(2014/04/05(Sat) 09:49:11)
    sinkyouki.png亦野正雄や亦野和美は、法人と個人の区別がついてなくて、代表取締役の名刺をもっていて、よそ様に見せ「社長」と云われることに喜びを感じる人種。
    おそらく「個人事業でいるよりも、法人にした方が仕事が来るので法人にしただけで、会社は俺のもの」という理屈をもっているはず。株主の亦野和美はともかく、亦野正雄はヒモゴリラだがな。
    家を会社の金を使って購入しても銀行借り入れの担保となっていれば問題はないとは言え、本当に会社が危ないだの、厳しいを連呼するなら、亦野正雄はやるべきことでもなかった。
    全ては言うことと、やる事が逆。やる事から亦野正雄の考えを読まなければならない。発言は息をするかの如く、うそばかりだから。
引用返信/返信 削除キー/
■8860 / inTopicNo.44) 　亦野正雄がやる気ないんだから（株）ダイリンは崩壊するぞ
□投稿者/ 大原 1-(2014/04/04(Fri) 11:35:54)
    最初から（株）ダイリンが大幅な黒字を目指すことに無理があるんだ。
    亦野正雄の経費や交際費の使い方がルーズで時間まで適当。出退勤も気分次第。
    社長に絶対黒字にするという覚悟がないばかりか、潰した方が楽だと何度も口にする。
    費用対効果を考えず、個人的に欲しいと思ったものを買ってしまう。

    公私混同も極まり、気の緩みから社内は無法状態と化す。
    楽なんだったら、会社を倒産させればいいだけ。流れに任せておけば、自然と崩壊するからな。
    社員の生活を考えてる？亦野正雄が？
    反吐が出るようなセリフを吐いてないで、本能に従って行動して笑われてろ。ゴリラにはそれが似合うぞ。
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■8859 / inTopicNo.45) 　自己拡大解釈する妄想ニート社長の亦野正雄君
□投稿者/ 江草 下級修羅(1回)-(2014/04/03(Thu) 13:16:21)
    kouketu03.png人間不信に陥ると嘆くようだが、亦野正雄は最初から人を信用などせん。
    邪魔なカスにしか思わないだろ。だから、亦野正雄自身もそう思われるんだ。
    ドヤ顔するかと思えば、時に被害者面しやがって。法やルールを歪めて自己満足するバカゴリラだろうが。
    拡大解釈ですらない、無法動物の亦野正雄は黙って川崎清彦社長に媚びてろ。
引用返信/返信 削除キー/
■8858 / inTopicNo.46) 　亦野正雄ソシオパスゴリラは何様だ～！！
□投稿者/ 岩口 下級修羅(1回)-(2014/04/02(Wed) 16:15:43)
    rei03.pngGoogleでは、ダイリン　名古屋市緑区　カルトなんて検索ワードが出るようになっている。
    それもこれも亦野正雄とフレンズがソシオパス半社会活動に勤しんできた成果と言えるんじゃないか？
    素晴らしい腐れぶりを書かれるなんて50～60人程度を推移する小企業の（株）ダイリンにおいてこれは新記録だろう。
    「緑区株式会社ダイリン 亦野正雄」や「2ちゃんねる 亦野正雄」がyahooの検索候補。
    他の検索エンジンでもロクな印象を与えないぞ。亦野正雄は会社もろともな・・・

    ソシオパス男の研究材料としてその身でも捧げたらどうだ？
    腐ったことしか言えない、出来ないんだからな。そうしろ、亦野正雄なんぞは。
引用返信/返信 削除キー/
■8857 / inTopicNo.47) 　CGI名:[発狂非人間の会社もどきが（株）ダイリン。　名古屋市緑区は地獄]　/権力を持ち損ねた、キチガイの亦野正雄。
□投稿者/ 南井 -(2014/04/01(Tue) 14:22:11)
    2代目以降で 社長＝偉い人 まさしくこんな風に思っている者は多い。
    そしてたまに現場に来ると邪魔。亦野正雄は該当するだろう。
    町の小さな会社の社長に多いタイプですな。社長＝偉い人としか考えてなくて、基本頭が悪い人です。

    あと、下手に現場で仕事されると邪魔になるのが社長です。席にいない方が他の社員の仕事がはかどります（笑）
    川崎清彦も(株)大輪では同じですがね。(株)ダイリンの亦野正雄と一緒で邪魔な男です。
    違いは川崎清彦は株主ってことだけ。亦野正雄は実権もないゆとりゴリラなので、余計にゴミ獣ですが。
    いつまでも笑かしてくれるゴリ雄です。
引用返信/返信 削除キー/
■8856 / inTopicNo.48) 　内心、社内ニート状態とは分かっている。しかし、言動で全力拒否する亦野正雄。
□投稿者/ 村瀬 下級修羅(1回)-(2014/03/31(Mon) 08:01:43)
    basukubuka03.png(株)ダイリンのニートゴリラ社長な亦野正雄。
    長年のゆとりから、自分が社内ニートであると自覚してしまった場合、この状況における辛さや精神的負担はさらに増える。周りに自分がどう思われているのかが気になってしまい、常に神経むき出しした態度で日々を過ごすこととなる。
    従って、人から話を振られただけで閉じ籠るがごときの喚き&発狂。
    改善の余地はいくらでもあるんだが、考え方を変えて仕事に取り組む。仕事のやり方を変えたり、仕事の貰い方を変えたりしながら、自分の環境や能力を見直せるかが重要。
    しかし、妄想に頼る亦野正雄には敷居の高いことに変わりはなく、絶対に自己改善なんて考えにはならない。

    社内ニート状態と内心は思っていても、亦野正雄は拒否をするため人目には自覚がないように見えるだろう。
    会社に仕事をしにきているけれども、実質仕事という仕事はしていない。時折、仕事を頼まれることもあるが、それすらも満足にこなすことができない。しかも、自分の能力が仕事内容に追いつかずできなかったことについて、悪びれもせず社員や取引先のせいにしたり、与えられた課題のせいにしたりする。
    そのせいで、仕事は激減、負のスパイラルに突入するが、本人はどこ吹く風といった態度をとるから会社の崩壊は加速化。
    自覚ある・ないにかかわらず、暇人の変社長だと亦野正雄は取引先や周りからは見られているのは間違いない。
    近所でもその可能性はあるんじゃないか？そういうことだけは敏感に察知して、他人を罵るだろうがな。そう思われる言動や行動をとっているということだ。
引用返信/返信 削除キー/
■8855 / inTopicNo.49) 　仕事の進行を遅らせるのが亦野正雄の特技だ。
□投稿者/ 樽本 下級修羅(1回)-(2014/03/30(Sun) 21:18:56)
    kyou.png何だかんだで、亦野正雄はあらゆることに対してブレーキをかける。
    必要なことであれば時間をかけるのは当然だ。けども、無意味な喚きやウサ晴らしのためにくだらん話をすることは多い。

    例えば会議。

    とっくに結論が出ているのに、さも重要なことのようにああだこうだと話したり問いかけたりして、無駄に会議の時間を引き延ばす。
    単細胞で沸点低すぎのブチ切れゴリラは、自分が話を聞かなければならない立場だと早くしろとか言うのにな。

    他にもあるぞ。メールもそうだ。

    「何かありましたら、すぐ○○へご連絡下さい。」「用件は電話番号090-○○○○-○○○○までご連絡下さい。」
    と送ったり返事を書いたり、公表する。ポイントは○○や電話番号が自分ではないということ。
    自分が作業や応対しなければいけなくなることを暗に防いでいます。
    早い話、対外的なことや自分の強い希望がある場合は直接ゴリ雄がやった方が早い場合もあるし、その方がいいことも少なくない。どうせ自分以外の者がやれば、どうやったってキレる。

    二度手間になったり、やってることが無駄になったりと、仕事の進行を周りを巻き込みながら遅らせるようにしてることも多い。
    こんなんで元トップセールスだったって凄い大嘘つくもんだ。どっから考えつく妄想なんだろうな。
引用返信/返信 削除キー/
■8854 / inTopicNo.50) 　亦野正雄本人に社長業なんざ、やる気一ミリもないな。
□投稿者/ 芹沢 下級修羅(1回)-(2014/03/29(Sat) 17:03:51)
    zaku01.png仕事に対して、やる気の欠片もない亦野正雄は社内ニートになりやすい。
    どうにかしてサボろうと、仕事の質を落としたり、他人に押し付けたりと工夫をこらし、空いた時間でネットサーフィンをしたり、コーヒー飲んだり、居眠りしたりする。
    そのうち周囲からの信頼は薄れ、「あいつに何かを言ったり、期待するだけ無駄だ」と割り切られ社長と言えども相手にされなくなる。本人のやる気というのが一番の問題である。
    こればかりは、どう奮起させようともコントロールが難しいものだからだ。そもそも、そういった人間については何故今の役職を選び、職に従事しているのかを聞いてみたい。そこには、夢や希望があったのか、はたまた何気なく受けたら飼い殺しにされてしまったのか。
    亦野正雄が社長に抜擢されたと言うなら、自分の仕事が会社への貢献として認められるからこそのことである。そういった感覚が薄れていけばいくほど、社内ニートに近付いていくだろう。

    社内ニート社長という存在に関しては百害あって一利なし、というのが定説である。それもそのはず、社内ニートがいるだけで周りの士気がドンドンと下がっていくからである。
    亦野正雄のような社内ニートの存在が普通に働いている人の負担になっていくのだ。特にそれが給料の差別化どころか、役員報酬で横領状態だから尚更だろう。
    (株)ダイリンの崩壊は止められぬ。川崎清彦や亦野正雄が社長として、ゆとりながら打ち壊す様を眺めるしかないのが現状だ。残る選択をする者ほど愚かなことはない。
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